在快速变化的市场环境中，企业要想保持竞争力并实现可持续发展，必须不断审视自身的运营模式和发展战略。以下几点建议或许能为企业提供一些参考和启发。

首先，注重技术创新是企业发展的核心动力。随着科技的进步，新技术层出不穷，企业需要紧跟时代步伐，积极投入研发，提升技术实力。通过引入先进的生产技术和管理工具，可以有效提高生产效率，降低成本，增强产品竞争力。同时，企业还应关注行业内的新兴技术趋势，及时调整策略，抢占市场先机。

其次，强化品牌建设与市场拓展同样重要。一个强大的品牌不仅能赢得消费者的信任，还能为企业带来更多的商业机会。企业应通过高质量的产品和服务树立良好的品牌形象，并借助多样化的营销手段扩大市场份额。此外，在全球化背景下，企业还需考虑国际市场的需求，制定国际化发展战略，逐步开拓海外市场，以实现更广泛的业务覆盖。

再次，人才是企业最宝贵的资源。吸引优秀的人才，建立完善的培训体系，营造积极向上的企业文化氛围，都是留住人才的关键因素。企业应当重视员工的职业发展和个人成长，为他们创造公平公正的工作环境，激发员工的积极性和创造力，从而推动企业的长远发展。

最后，加强风险管理也是必不可少的一环。面对不确定性的挑战，企业需要建立健全的风险防控机制，对可能遇到的问题提前做好预案，确保在危机来临时能够迅速应对，将损失降到最低。

综上所述，企业在追求短期利益的同时，更应该着眼于长期规划，从技术创新、品牌建设、人才培养以及风险控制等多个维度出发，全面提升自身综合实力，为未来的持续健康发展奠定坚实基础。