【财务科工作总结范文2022】2022年，在公司领导的正确领导下，财务科紧紧围绕年度工作目标，认真履行财务管理职责，加强预算管理、强化资金监控、规范会计核算、提升服务质量，较好地完成了各项工作任务。现将本年度财务科工作总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 预算执行情况
2022年公司全年预算总额为XXX万元，实际支出XXX万元，预算执行率为XX%。整体预算控制良好，各项费用均在合理范围内。
2. 收入与支出管理
全年实现营业收入XXX万元，同比增长XX%；支出总额XXX万元，同比增加XX%。收入增长主要得益于业务拓展和市场开发，支出增长则因原材料价格上涨及人工成本上升。
3. 资金管理
财务科严格把控资金流动，确保资金安全、高效运转。全年累计办理银行结算XXX笔，无重大资金安全事故。通过优化资金调度，提高了资金使用效率。
4. 会计核算与报表编制
完成月度、季度及年度财务报表的编制与报送，确保数据真实、准确、完整。同时，积极配合审计、税务等部门的工作，顺利完成年度审计和税务检查。
5. 内控体系建设
进一步完善财务管理制度，加强内部审计和风险防控。对采购、报销等关键环节进行了流程优化，有效防范了财务风险。
6. 团队建设与培训
组织财务人员参加各类专业培训，提升业务能力和职业素养。全年共组织培训X次，参训人员达XX人次。
二、存在的问题与不足
| 问题类别 | 存在问题 | 改进方向 |
| 预算管理 | 部分部门预算执行偏差较大 | 加强预算编制前的调研与沟通，提高预算科学性 |
| 成本控制 | 个别项目成本超支 | 强化事前审批和过程监管，落实责任到人 |
| 信息化水平 | 财务系统更新滞后 | 推动财务信息化建设，提升工作效率 |
| 人员素质 | 部分员工专业能力有待提升 | 加大培训力度，鼓励学习与考证 |
三、下一步工作计划
1. 加强预算管理：进一步细化预算编制，强化预算执行监控，提升预算精细化管理水平。
2. 优化成本结构：加强对成本的分析与控制，推动降本增效措施落地。
3. 推进财务数字化转型：加快财务系统升级，提升财务信息处理的智能化水平。
4. 强化队伍建设：持续开展财务人员培训，提升综合素质和业务能力。
5. 深化内控机制：完善内部控制制度，防范财务风险，保障企业稳健发展。
四、总结
2022年，财务科在全体成员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，为公司的稳定发展提供了坚实的财务保障。展望2023年，我们将继续发扬成绩，克服不足，不断提升财务管理水平，为企业高质量发展贡献力量。
财务科
2022年12月
