在现代企业的发展历程中，企业文化扮演着至关重要的角色。作为中国乳制品行业的领军者之一，蒙牛集团在企业文化建设方面也经历了从无到有、从弱到强的过程。然而，在这一过程中，蒙牛也遇到了一些问题和挑战。

首要的问题在于企业文化理念的传播与实践之间的差距。尽管蒙牛提出了诸如“点滴营养，绽放每个生命”这样的核心价值观，但在实际操作中，部分员工可能未能完全理解和践行这些理念。这需要通过持续的培训和沟通来加强企业文化理念的理解和认同。

其次，企业文化建设缺乏足够的参与度和支持度。有效的文化建设需要全体员工的积极参与，但现实中可能存在管理层推动多于基层响应的情况。因此，如何调动全体员工的积极性，让每个人都成为企业文化的一部分，是蒙牛需要解决的重要课题。

再者，企业文化建设的持续性也是一个关键问题。企业在快速发展的同时，可能会忽视对已有文化的维护和更新。蒙牛需要建立一套完善的机制，确保企业文化能够随着公司的发展而不断调整和完善。

针对上述问题，蒙牛可以采取一系列对策。首先，加强内部沟通和培训，确保每位员工都能深刻理解并认同企业文化。其次，鼓励全员参与，通过各种活动增强员工对企业文化的归属感。最后，建立健全的文化管理体系，定期评估和调整企业文化策略，以适应公司发展的新阶段。

总之，蒙牛在企业文化建设上取得了显著的成绩，但也面临着诸多挑战。通过不断的努力和创新，蒙牛有能力克服这些困难，进一步巩固其在行业中的领先地位。