在建筑行业中，配合费是一个常见的概念，通常指的是分包单位为了配合总包单位进行项目管理而支付的费用。然而，在某些特殊情况下，比如没有明确的总包单位时，配合费的计取就成为了一个值得深入探讨的问题。

首先，我们需要理解什么是配合费。简单来说，配合费是为了确保不同施工队伍之间的协调与合作而设立的一项费用。它涵盖了从施工现场管理到材料运输等各个环节的成本。当存在总包单位时，这部分费用通常由总包单位统一管理和分配。

但是，在缺乏总包单位的情况下，如何合理地计算和分配这笔费用呢？这需要考虑多个因素：

1. 项目规模：较大的工程项目往往涉及更多的子项目和分包商，因此可能需要更高的配合费来保证整体进度。

2. 参与方数量：如果参与建设的单位较多，则协调难度加大，相应的配合费也会相应提高。

3. 合同约定：每个项目的具体情况都不尽相同，因此在签订合同时就应该明确各方的责任和义务，包括是否包含配合费以及具体金额是多少。

此外，在实际操作中还应注意以下几点：

- 确保所有相关方都清楚了解自己的职责范围；

- 定期召开会议以促进沟通交流；

- 对于可能出现的问题提前做好预案。

总之，在没有总包单位的情形下，合理有效地处理好配合费问题对于顺利完成整个建筑工程至关重要。这不仅关系到各个施工单位之间的和谐共处，也直接影响到最终交付给业主的产品质量和服务水平。因此，在面对此类情况时，各方应当秉持开放合作的态度，并根据实际情况灵活调整策略，力求达到最优效果。