1、SWOT分析矩阵法：SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。SWOT分析可以通过SWOT分析矩阵图反映企业的战略全景。
2、分析的步骤是：
3、列出企业的关键外部机会、关键外部威胁、关键内部优势、关键内部劣势。
4、将内部优势与外部机会进行匹配，得出SO战略并填入SO的格子中。
5、将内部劣势与外部机会进行匹配，得出WO战略井填入WO的格子中。
6、将内部优势与外部威胁进行匹配，得出ST战略并填入ST的格子中。
7、将内部劣势与外部威胁进行匹配，
