【职工书屋创建方案】为丰富职工文化生活，提升员工综合素质，营造良好的学习氛围，增强企业凝聚力和向心力，结合本单位实际情况，特制定本“职工书屋”创建方案。

一、创建背景与意义

随着企业发展不断加快，员工对精神文化需求日益增长。职工书屋作为企业文化建设的重要载体，不仅能够为员工提供一个安静、舒适的学习环境，还能激发员工的阅读兴趣，拓宽知识视野，提高整体素质。通过建立职工书屋，有助于推动学习型组织建设，促进员工全面发展，为企业可持续发展奠定坚实的人才基础。

二、创建目标

1. 建设一个功能齐全、管理规范、环境舒适的职工书屋。

2. 提供丰富的图书资源，涵盖文学、科技、管理、教育等多个领域。

3. 建立健全管理制度，确保书屋正常运行和高效利用。

4. 开展形式多样的读书活动，提升员工参与度和阅读积极性。

三、实施步骤

1. 前期调研

通过问卷调查、座谈会等方式了解员工阅读需求，确定书屋的书籍种类、布局设计及配套设施。

2. 场地选址与布置

选择公司内部相对安静、交通便利的区域作为书屋地点，合理规划阅读区、阅览区、休息区等功能区域，配备必要的桌椅、照明、网络等设施。

3. 图书采购与分类管理

根据员工需求采购各类书籍，建立图书目录，进行分类登记，并设置借阅制度，方便员工借阅和归还。

4. 制度建设与人员安排

制定《职工书屋管理制度》，明确借阅规则、使用规范等；设立管理员岗位，负责日常管理和维护工作。

5. 宣传推广与活动开展

通过海报、宣传栏、内部通讯等方式广泛宣传书屋功能；定期组织读书分享会、好书推荐、征文比赛等活动，提升书屋的影响力和利用率。

四、保障措施

1. 资金保障

由单位行政经费中划拨专项资金用于书屋建设及图书采购。

2. 组织保障

成立由工会牵头、相关部门配合的工作小组，统筹协调各项创建工作。

3. 监督考核

定期对书屋运行情况进行检查评估，确保各项措施落实到位，持续优化服务内容。

五、预期效果

通过职工书屋的建设，逐步形成“爱读书、读好书、善读书”的良好氛围，提升员工的文化素养和职业能力，增强企业的文化软实力，助力企业高质量发展。

六、结语

职工书屋不仅是知识的殿堂，更是员工心灵的港湾。希望通过本方案的实施，打造一个温馨、开放、共享的学习空间，让每一位员工都能在书香中汲取力量，在阅读中实现自我成长。