【安全部年度工作总结】时光荏苒，转眼间一年的工作已接近尾声。在这一年中，安全部始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，紧紧围绕公司整体发展目标，扎实推进各项安全管理工作，确保了公司生产经营活动的平稳有序进行。现将本年度工作情况总结如下：

一、强化安全管理体系建设

年初，我们根据公司实际，进一步完善了安全管理制度，细化了各岗位的安全职责，明确了各级管理人员的安全责任。通过修订《安全生产责任制》和《应急预案》，提升了制度的可操作性和执行力。同时，结合实际情况，对重点区域进行了风险评估与隐患排查，做到早发现、早处理，有效防范了各类安全事故的发生。

二、加强安全教育培训，提升全员安全意识

全年共组织开展了多次安全培训和应急演练活动，涵盖消防安全、用电安全、设备操作规范等多个方面。通过理论讲解与实操相结合的方式，增强了员工的安全意识和应对突发事件的能力。特别是针对新入职员工，我们实行了“岗前安全培训”制度，确保每一位员工都能掌握必要的安全知识和技能。

三、推进隐患排查治理，落实整改措施

安全部始终坚持“隐患就是事故”的理念，定期开展安全隐患排查工作，对发现的问题及时整改，并建立台账跟踪管理。全年共开展专项检查12次，排查出各类安全隐患30余项，均已落实整改，整改率达到100%。同时，建立了隐患举报奖励机制，鼓励员工积极参与安全管理，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。

四、加强应急管理，提升突发事件处置能力

为进一步提高突发事件的应对能力，我们制定了详细的应急预案，并组织开展了消防演练、突发停电应急演练等多场实战演练。通过演练，检验了预案的科学性与实用性，提高了员工的应急反应能力和协同作战水平，为今后应对各类突发事件打下了坚实基础。

五、积极配合上级部门，完成各项安全检查任务

全年积极配合市、区级安全监管部门的监督检查，认真对待每一次检查中提出的意见和建议，及时整改存在的问题，确保各项工作符合国家及地方相关法律法规的要求。同时，主动向监管部门汇报安全工作进展，接受监督与指导，不断提升管理水平。

六、存在的问题与不足

尽管我们在安全管理工作上取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足：一是部分员工的安全意识仍需进一步加强；二是个别部门对安全工作的重视程度不够，存在重生产、轻安全的现象；三是安全投入相对不足，部分设施设备老化，影响了安全管理的有效性。

七、下一步工作计划

2025年，我们将继续坚持“以人为本、安全发展”的理念，进一步加大安全投入，完善管理体系，强化教育培训，推动安全文化建设。同时，加大对重点区域、重点环节的监管力度，持续开展隐患排查整治，全面提升公司安全管理水平，为公司的稳定发展提供坚实保障。

总之，过去的一年是充实而富有成效的一年，安全部将继续以高度的责任感和使命感，扎实做好各项安全工作，为公司创造一个安全、稳定、和谐的发展环境。