【结合实际,试述我国行政组织绩效如何改进简答题（-）】在当前国家治理体系和治理能力现代化不断推进的背景下，行政组织绩效的提升已成为政府管理改革的重要课题。我国行政组织作为国家治理体系的核心组成部分，其运行效率、服务质量与管理水平直接影响到政策执行效果和社会公众的满意度。因此，结合实际，探讨我国行政组织绩效的改进路径具有重要的现实意义。

首先，应加强制度建设，完善绩效评估体系。目前，我国部分地方政府和部门在绩效考核中仍存在重形式、轻实效的问题，缺乏科学、系统的评价标准。为此，应建立以结果为导向的绩效管理体系，将公共服务质量、群众满意度、政策落实情况等纳入考核指标，并引入第三方评估机制，增强考核的客观性和公正性。

其次，推动信息化建设，提高行政效率。随着“数字政府”建设的深入推进，信息技术在行政组织中的应用日益广泛。通过大数据、云计算、人工智能等技术手段，可以实现信息共享、流程优化和服务智能化，从而有效提升行政决策的科学性和执行效率。例如，推行“一网通办”、“最多跑一次”等改革措施，不仅简化了办事流程，也提升了群众的获得感和满意度。

再次，强化队伍建设，提升公务员素质。行政组织的绩效水平与其人员素质密切相关。应加强对公务员的职业培训和能力建设，特别是在政策解读、沟通协调、依法行政等方面的能力培养。同时，建立激励与约束并重的用人机制，鼓励干部担当作为，营造风清气正的工作氛围。

此外，注重公众参与，增强行政透明度。行政组织绩效的改进不应仅限于内部管理，还应注重社会监督和公众反馈。通过政务公开、听证会、意见征集等方式，广泛听取社会各界的意见和建议，使行政决策更加贴近民意、符合实际需求。同时，利用新媒体平台加强与公众的互动，提升政府形象和公信力。

最后，深化体制改革，优化职能配置。行政组织绩效低下的原因之一在于职能交叉、权责不清。应进一步厘清各部门的职责边界，减少重复设置和资源浪费，推动机构整合与职能优化。同时，探索跨部门协作机制，提高整体协同效率。

综上所述，我国行政组织绩效的改进是一项系统工程，需要从制度、技术、人员、公众参与和体制改革等多个方面入手，形成合力，才能实现真正意义上的效能提升。只有不断适应新时代的发展要求，才能更好地服务于国家治理现代化和人民群众的美好生活需要。