【安全管理机构设置及人员配备管理制度-管理文书投稿】为加强企业安全生产管理，明确安全管理职责，规范安全管理组织架构和人员配置，提升整体安全管理水平，结合企业实际情况，制定本制度。

一、目的与适用范围

本制度旨在建立科学、合理、高效的安全生产管理体系，确保企业在生产经营过程中能够有效预防和控制各类安全事故的发生。适用于公司内部所有部门及所属单位的安全管理活动。

二、安全管理机构设置原则

1. 层级清晰：根据企业规模和业务特点，设立相应的安全管理机构，形成自上而下的安全管理网络。

2. 职责明确：各层级安全管理机构应明确各自职责，做到权责一致，分工协作。

3. 专业配置：安全管理岗位应由具备相应资质和经验的人员担任，确保安全管理工作的专业性和有效性。

4. 动态调整：根据企业发展和安全管理需求，适时调整机构设置和人员配置，保持制度的适应性。

三、安全管理机构设置要求

1. 公司级安全管理机构

设立安全生产委员会或安全管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，全面负责企业安全生产工作。成员包括相关部门负责人，定期召开会议，研究部署安全生产工作。

2. 部门级安全管理机构

各职能部门应设立兼职安全管理人员，负责本部门日常安全管理工作，协助公司级安全管理机构开展相关工作。

3. 项目/班组级安全管理

项目部或生产班组应指定专人负责现场安全管理，落实各项安全措施，确保作业过程中的安全可控。

四、人员配备标准

1. 安全管理人员数量

根据企业规模、行业特性及风险等级，合理配备专职或兼职安全管理人员。一般情况下，企业应至少配备一名专职安全管理人员。

2. 任职资格要求

安全管理人员应具备相应的安全管理知识和技能，持有国家认可的安全管理相关证书（如注册安全工程师等）。同时，应具有良好的职业道德和责任心。

3. 培训与考核

安全管理人员应定期接受安全培训，提升专业能力。企业应建立安全管理人员考核机制，确保其履职尽责。

五、职责划分

1. 公司领导职责

负责制定企业安全方针和目标，保障安全投入，推动安全管理体系建设。

2. 安全管理部门职责

负责安全制度的制定与执行，组织开展安全检查、隐患排查、事故调查等工作。

3. 各部门职责

落实本部门安全责任，配合安全管理部门完成各项工作任务。

4. 员工职责

遵守安全规章制度，积极参与安全培训，发现安全隐患及时上报。

六、附则

1. 本制度由公司安全管理部门负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过建立健全的安全管理机构设置和人员配备制度，企业可以有效提升安全管理水平，降低事故发生风险，保障员工生命财产安全和企业稳定发展。