【2019学校绩效工资分配考核方案（活动方案）】为了进一步完善学校内部管理机制，提升教师工作积极性和教学质量，结合2019年度教育改革发展的实际情况，特制定本校绩效工资分配与考核活动方案。该方案旨在通过科学、公正、透明的考核机制，合理分配绩效工资，激发教职工的工作热情，促进学校整体发展。

一、指导思想

本方案以“多劳多得、优绩优酬”为基本原则，坚持公平、公开、公正的原则，结合学校实际，建立一套符合教育教学规律、体现岗位职责、激励作用明显的绩效工资分配体系。同时，通过开展相关活动，增强教师的责任意识和团队协作精神，推动学校各项工作有序开展。

二、适用范围

本方案适用于我校全体在编在岗教职工，包括专任教师、行政管理人员、教辅人员等。根据岗位性质和职责不同，将实行分类考核、分级管理。

三、考核内容与指标

1. 教学工作量：包括授课课时、备课、作业批改、考试命题与评阅等。

2. 教学质量评估：通过学生评价、同行评议、领导听课等方式综合评定。

3. 教研与科研成果：参与课题研究、发表论文、编写教材、指导学生竞赛等。

4. 班级管理与德育工作：班主任工作成效、学生管理能力、育人效果等。

5. 出勤与纪律表现：考勤记录、遵守规章制度情况等。

6. 公益活动与社会服务：参与学校组织的各类公益活动、志愿服务等。

四、绩效工资分配方式

1. 基础绩效工资：按基本岗位职责和工作量核定，确保教职工基本收入。

2. 奖励性绩效工资：根据考核结果进行分配，体现多劳多得、优绩优酬。

3. 专项奖励：对在教学、科研、管理等方面取得突出成绩的个人或团队给予额外奖励。

五、实施步骤

1. 宣传动员阶段（2019年X月-X月）

通过教职工大会、校园公告、微信平台等多种形式，广泛宣传本方案，确保每位教职工了解并认同考核标准。

2. 组织实施阶段（2019年X月-X月）

成立由校领导、教师代表、工会委员组成的考核小组，按照既定指标开展全面考核工作。

3. 结果公示阶段（2019年X月-X月）

考核结果经审核后，及时向全校公示，接受监督，确保公平公正。

4. 绩效发放阶段（2019年X月）

根据最终考核结果，按时发放绩效工资，确保资金到位、程序规范。

六、保障措施

1. 加强组织领导：成立绩效考核领导小组，统筹协调各项工作。

2. 完善制度建设：建立健全相关管理制度，明确职责分工。

3. 强化监督机制：设立意见箱、定期召开座谈会，听取教职工建议，及时调整优化方案。

4. 注重人文关怀：在绩效考核中兼顾个体差异，关注教职工成长与发展。

七、总结与展望

本方案是学校深化人事制度改革的重要举措，也是推动教育质量提升的有效手段。通过科学合理的绩效考核与分配机制，不仅能够提高教师的工作积极性，也能促进学校整体管理水平的提升。今后，学校将继续根据实际情况不断完善和优化该方案，努力打造一支高素质、专业化的教师队伍，为实现教育现代化目标贡献力量。

备注：本方案自发布之日起施行，解释权归学校绩效考核领导小组所有。