【小学教师绩效工资考核分配方案（工作方案）】为进一步加强学校管理，提升教育教学质量，充分调动广大教师的工作积极性和主动性，合理分配绩效工资，促进学校持续健康发展，根据国家有关教育政策及上级主管部门的相关规定，结合本校实际，特制定本《小学教师绩效工资考核分配方案 工作方案》。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，遵循“多劳多得、优绩优酬”的原则，建立科学、公正、透明的绩效考核机制，全面评价教师的德、能、勤、绩、廉等方面表现，切实体现工作实绩与贡献，激励教师不断提升自身业务能力和职业素养，推动学校整体教学质量的稳步提高。

二、考核对象

本方案适用于本校全体在编在岗的专任教师及承担教学任务的行政人员。其他教辅、工勤人员可根据实际情况另行制定考核办法。

三、考核内容与指标

1. 教学工作量：包括课时数、班级管理、课程安排等，体现教师实际承担的教学任务。

2. 教学质量：通过学生考试成绩、课堂效果、教学反馈等方式综合评定教师的教学水平。

3. 工作态度与纪律：包括出勤情况、工作责任心、遵守学校规章制度等情况。

4. 师德师风：注重教师的职业道德、为人师表、关爱学生等方面的综合表现。

5. 教研与培训：参与教学研究、公开课、课题研究、继续教育等情况。

6. 班主任工作（如有）：对班级管理、学生发展、家校沟通等方面的综合评价。

四、考核方式

1. 个人自评：教师根据考核标准进行自我评价，提交相关材料。

2. 同事互评：由同年级或同科目教师进行相互评价，确保公平公正。

3. 领导考评：由校领导班子及教务处、德育处等部门负责人进行综合评定。

4. 学生与家长评价：通过问卷调查或座谈会形式，了解学生和家长对教师的满意度。

五、绩效工资分配办法

1. 基础绩效工资：按岗位性质和基本工作量确定，保障教师基本待遇。

2. 奖励绩效工资：根据考核结果，按等级发放，鼓励优秀教师，激励后进教师。

3. 特殊贡献奖：对在教学、科研、竞赛、管理等方面有突出表现的教师给予额外奖励。

4. 扣减项：对违反职业道德、严重失职、旷工等行为，按规定予以扣减绩效工资。

六、组织实施

1. 成立绩效考核领导小组，由校长牵头，成员包括教务处、德育处、办公室等相关负责人。

2. 每学期末组织一次全面考核，考核结果作为下学期绩效工资分配的重要依据。

3. 考核过程公开透明，接受教职工监督，确保公平公正。

七、附则

1. 本方案经学校教职工代表大会讨论通过后实施，并报上级教育主管部门备案。

2. 本方案解释权归学校绩效考核领导小组所有。

3. 根据实际情况，可适时对本方案进行修订和完善。

通过本《小学教师绩效工资考核分配方案 工作方案》的实施，将进一步激发教师的工作热情，提升学校的整体办学水平，为学生的全面发展和教师的专业成长提供有力保障。