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学校建设工程项目管理制度

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学校建设工程项目管理制度,急到失眠,求好心人帮忙!

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2025-06-30 05:50:13

为规范学校各类建设工程项目的管理流程,提升项目实施的科学性、合理性和可控性,确保工程质量、进度和投资效益,根据国家相关法律法规及教育主管部门的有关规定,结合本校实际情况,特制定本制度。

一、总则

1. 本制度适用于学校所有新建、改建、扩建及修缮类建设工程项目,包括教学楼、宿舍、实验楼、运动场、围墙、道路、绿化等基础设施项目。

2. 所有建设项目应遵循“依法依规、公开透明、科学决策、严格监管”的原则,确保项目在合规的前提下有序推进。

3. 学校成立建设工程项目管理领导小组,负责统筹协调、监督指导和重大事项决策。

二、项目立项与审批

1. 建设项目须由使用单位提出申请,并附可行性研究报告、资金预算、图纸资料等相关材料。

2. 项目申请需经学校相关部门初审,报校务会议或党委会审议通过后,方可进入立项程序。

3. 涉及较大金额或重要设施的项目,需按相关规定报上级主管部门审批或备案。

三、设计与招标管理

1. 建设项目应委托具有相应资质的设计单位进行设计,设计方案须符合国家建筑规范和校园总体规划。

2. 项目施工应通过公开招标方式确定施工单位,确保公平竞争、择优选择。

3. 招标文件应明确技术标准、质量要求、工期安排及合同条款,招标过程应接受纪检部门监督。

四、施工过程管理

1. 建设单位应指派专人负责现场管理,定期检查施工进度、质量和安全情况。

2. 施工过程中如需变更设计或调整预算,必须履行审批手续,严禁擅自更改。

3. 建设单位应建立施工日志,记录工程进展、问题处理及各方协调情况。

五、质量与安全管理

1. 工程质量实行终身责任制,施工单位、监理单位、建设单位均应落实质量责任。

2. 严格执行国家有关安全生产的法律法规,落实安全责任制,定期开展安全检查。

3. 对涉及师生安全的重点区域,应设立警示标志,加强施工期间的人员管理。

六、竣工验收与结算

1. 工程完工后,建设单位应组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收,确保符合设计要求和质量标准。

2. 验收合格后,应及时办理工程结算手续,审核工程量、价格及合同履行情况。

3. 工程档案应完整归档,包括施工图纸、变更记录、验收报告、结算资料等。

七、后期维护与管理

1. 工程交付使用后,学校应建立相应的维护机制,明确管理责任单位和责任人。

2. 对于易损、易耗设施,应定期检查维修,确保正常使用。

3. 建立工程使用反馈机制,及时收集使用单位的意见和建议,不断优化管理措施。

八、附则

1. 本制度自发布之日起施行,由学校基建管理部门负责解释。

2. 各附属单位可根据本制度,结合自身实际,制定实施细则。

通过本制度的实施,旨在进一步提高学校建设工程项目管理水平,保障项目建设的顺利推进,为学校发展提供坚实的物质基础和良好的育人环境。

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