2023年，在公司整体战略部署和上级主管部门的指导下，财务部门紧紧围绕年度目标任务，积极应对复杂多变的经济环境，持续优化财务管理流程，强化风险控制能力，提升资金使用效率，为公司高质量发展提供了坚实的财务保障。现将本年度工作情况总结如下，并对2024年的工作进行初步规划。

一、2023年主要工作完成情况

1. 强化预算管理，提升资源配置效率

2023年，财务部按照“统筹安排、精准编制、动态监控”的原则，科学制定全年预算方案，合理分配各项收支指标。通过加强预算执行分析，及时发现并纠正偏差，确保了各项资金使用的合规性和有效性，有效提升了公司整体运营效率。

2. 规范会计核算，确保财务数据真实准确

在日常财务工作中，严格执行国家财经法规和企业会计准则，完善内控制度，规范会计核算流程。通过定期开展账务检查和内部审计，进一步提高了财务信息的真实性和完整性，为管理层决策提供了可靠依据。

3. 加强资金管理，保障企业稳健运行

面对市场波动和融资环境变化，财务部积极拓展融资渠道，优化债务结构，合理安排资金使用计划，确保公司现金流稳定。同时，加强对应收账款和存货的管理，提高资金周转效率，降低财务风险。

4. 推进数字化转型，提升财务管理水平

2023年，财务部持续推进信息化建设，完成了财务系统升级和部分业务模块的上线，实现了财务数据的实时共享和自动化处理，显著提高了工作效率和数据分析能力。

5. 配合审计与税务工作，防范合规风险

全年积极配合外部审计机构完成年度审计工作，确保财务报表的合规性；同时加强税务筹划，合理利用税收优惠政策，有效降低了税负成本，增强了企业的盈利能力。

二、存在的问题与不足

尽管2023年财务工作取得了一定成效，但仍存在一些不足之处：一是部分业务部门对财务制度的理解不够深入，导致部分报销流程不规范；二是财务人员在专业技能和综合素质方面仍需进一步提升；三是财务数据分析的深度和广度有待加强，未能充分挖掘数据背后的管理价值。

三、2024年工作思路与重点任务

1. 深化预算管理，提升精细化水平

2024年，将继续完善预算管理体系，推动预算编制与执行的精细化管理，强化预算绩效考核机制，确保资源向重点项目和核心业务倾斜，提高资金使用效益。

2. 加强内控体系建设，防范经营风险

进一步健全内部控制制度，完善风险预警机制，强化对关键业务环节的监督与审查，提升企业抗风险能力。

3. 推进财务数字化转型，实现智能管理

持续优化财务信息系统，探索大数据、人工智能等新技术在财务管理中的应用，提升财务工作的智能化、自动化水平，增强决策支持能力。

4. 加强队伍建设，提升专业素养

注重财务人员的培训与学习，鼓励员工参加各类专业资格考试和业务培训，打造一支业务精、能力强、作风硬的财务队伍。

5. 强化税务筹划，优化税负结构

密切关注税收政策变化，结合企业实际情况，科学制定税务筹划方案，合理规避税收风险，提升企业税后利润水平。

总之，2024年是公司实现高质量发展的关键一年，财务部门将以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实做好各项工作，为公司的发展提供坚强的财务支撑和保障。