2024年上半年，我行在上级主管部门的正确领导下，紧紧围绕年度经营目标，坚持稳中求进的工作总基调，积极应对复杂多变的经济形势，持续优化金融服务体系，稳步推进各项业务发展。现将上半年主要工作情况总结如下，并对下半年工作进行初步规划。

一、上半年主要工作完成情况

1. 业务发展稳步提升

上半年，全行各项存款余额稳步增长，客户基础不断夯实。通过加强营销力度和优化服务流程，有效提升了客户满意度和市场占有率。同时，贷款投放结构进一步优化，重点支持了实体经济和小微企业的发展，助力区域经济稳定运行。

2. 风险防控持续强化

在业务快速发展的同时，我行高度重视风险管理工作，严格落实合规要求，强化内控体系建设。通过开展专项排查、制度完善、员工培训等多种方式，不断提升风险识别和处置能力，确保资产质量保持良好水平。

3. 科技赋能成效显著

积极推进数字化转型，加快智慧银行建设步伐。线上服务平台功能不断完善，客户使用体验显著提升。同时，通过大数据分析和人工智能技术的应用，提升了客户服务效率和精准营销能力。

4. 企业文化建设持续推进

注重员工队伍建设，持续开展各类培训与学习活动，增强员工专业素养和综合能力。同时，积极营造良好的工作氛围，提升团队凝聚力和向心力，为高质量发展提供坚实的人才保障。

二、存在的问题与不足

尽管上半年取得了较好成绩，但在实际工作中仍存在一些问题和不足，如部分业务增速放缓、个别分支机构发展不均衡、创新产品推广力度有待加强等。对此，我行将认真分析原因，制定切实可行的改进措施。

三、下半年工作计划

1. 深化业务拓展，推动高质量发展

继续围绕“稳增长、调结构、防风险”的总体要求，加大市场开拓力度，优化信贷结构，提升服务实体经济的能力。同时，加强对重点行业和重点客户的跟踪服务，提升客户黏性。

2. 强化风险管控，筑牢安全防线

进一步健全风险管理体系，完善内部审计和合规检查机制，防范各类金融风险。加强对重点领域和关键环节的监控，确保各项业务稳健运行。

3. 加快科技应用，提升服务效能

持续推动金融科技与传统业务深度融合，加快智能柜台、移动支付等新兴服务的推广应用，提升客户体验和运营效率。

4. 加强队伍建设，激发内生动力

加大对员工的培训和激励力度，提升整体队伍的专业能力和综合素质。同时，优化绩效考核机制，充分调动员工积极性和创造力。

总之，2024年下半年，我行将继续秉持“服务民生、服务实体”的宗旨，以更加务实的态度、更加有力的举措，推动各项工作再上新台阶，为实现全年目标任务奠定坚实基础。