为了进一步深化学校内部管理体制改革，充分调动广大教职工的积极性和创造性，促进学校教育教学质量全面提升，根据国家及地方相关政策精神，结合我校实际，特制定本《仇集中心小学绩效工资考核方案》。

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持公平公正公开的原则，建立科学合理的绩效工资分配机制，通过科学有效的考核评价体系，激励教职工爱岗敬业、勤勉工作，努力提高教育质量和办学水平，推动学校持续健康发展。

二、基本原则

1. 以人为本：尊重教师主体地位，关注教师专业成长与发展需求，注重人文关怀。

2. 客观公正：考核过程透明规范，确保评价结果真实准确，体现公平性。

3. 激励导向：强化正向激励作用，鼓励先进典型，激发团队活力。

4. 分类管理：根据不同岗位职责特点，实施差异化考核标准与方法。

5. 动态调整：定期评估方案执行效果，及时修订完善相关内容。

三、考核内容

绩效工资考核主要包括以下几个方面：

- 师德修养：考察教师的职业道德水平，包括但不限于关爱学生、尊重家长、廉洁从教等表现；

- 教学业绩：重点评估课堂教学效果、学生学业成绩提升情况以及教研活动参与度；

- 科研成果：鼓励教师积极开展教育教学研究，发表高水平论文或出版专著；

- 班级管理：对班主任及其他负责班级工作的教师进行专项考核；

- 服务意识：衡量后勤保障人员履行岗位职责的态度与成效。

四、考核方式

采用定量与定性相结合的方式开展考核工作。其中，定量指标主要依据统计数据得出；定性评价则由相关领导、同事、学生及家长共同完成打分。此外，还设置了自我评价环节，让每位教职工都能对自己的工作表现作出反思总结。

五、奖励措施

对于年度考核优秀的个人或集体给予物质奖励，并优先推荐参加各类评优评先活动；同时设立专项基金支持优秀项目开发及创新实践探索。

六、监督机制

成立专门的绩效工资考核领导小组，负责统筹协调整个考核过程中的重大事项决策；设立意见箱接受群众监督举报，确保考核工作的严肃性和权威性。

七、附则

本方案自公布之日起施行，解释权归仇集中心小学所有。未来如需修改补充，必须经过教职工代表大会审议通过后方可生效。

以上就是我们仇集中心小学关于绩效工资考核的具体安排，请全体教职工认真阅读理解并积极配合落实到位。相信通过大家共同努力，一定能够营造出更加和谐美好的校园氛围！

请注意，上述内容是基于假设情景创作而成，并非真实存在的文件，请勿将其用于任何实际用途。