在现代企业中，工程技术部经理是一个至关重要的角色，他们不仅需要具备扎实的专业知识和丰富的管理经验，还需要在团队协作与项目执行方面展现出卓越的能力。以下是工程技术部经理的主要岗位职责：

一、技术规划与战略制定

作为工程技术部的核心领导者，经理需根据公司整体发展战略，制定并实施部门的技术发展计划。这包括确定研发方向、技术标准以及未来的技术布局，确保公司的技术创新能力始终处于行业领先地位。

二、项目管理与监督

工程技术部经理负责多个项目的统筹管理，从项目启动到完成验收，全程跟踪项目的进展。他们需要协调内部资源，解决项目过程中遇到的各种问题，并对项目质量进行严格把控，以确保每个项目都能按时按质完成。

三、团队建设与发展

一个高效的团队是项目成功的关键。经理需要负责团队的组建与培训，提升团队成员的专业技能和个人素质。通过定期的绩效评估和反馈机制，帮助员工发现自身不足并加以改进，从而促进整个团队的成长和发展。

四、跨部门沟通与合作

良好的跨部门沟通是保证工作顺利进行的基础。工程技术部经理需要与其他部门保持密切联系，确保信息流通顺畅，共同推进公司各项业务的发展。同时，还要积极参与外部交流活动，拓展人脉网络，为企业引入更多优质资源。

五、风险控制与安全管理

在项目实施过程中，不可避免地会面临各种潜在的风险。因此，工程技术部经理必须建立完善的风险管理体系，及时识别并应对可能出现的问题。此外，还应重视安全生产，严格执行相关规章制度，保障员工的生命安全和健康。

总之，工程技术部经理肩负着推动企业技术进步的重要使命，在实际工作中要不断学习新知识、新技术，提高自身的综合素质，带领团队攻坚克难，为实现企业的长远目标贡献力量。