为了确保企业生产过程中的安全与稳定，有效预防和控制重大危险源可能带来的风险，特制定本管理制度。本制度适用于公司内所有涉及重大危险源的部门及岗位。

一、总则

1.1 重大危险源是指长期或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。

1.2 本制度旨在通过规范管理程序，明确责任分工，加强监控措施，保障重大危险源的安全运行，减少事故发生概率。

二、组织架构与职责划分

2.1 成立由总经理领导的重大危险源安全管理领导小组，负责全面监督指导重大危险源管理工作。

2.2 安全管理部门作为具体执行机构，承担日常检查、隐患排查整改等具体工作。

2.3 各相关部门按照职能分工协作配合，共同推进重大危险源管控工作的落实。

三、风险评估与分级管理

3.1 定期对现有重大危险源进行风险评估，根据评估结果将其分为不同等级，并采取相应级别的防控措施。

3.2 对于高风险等级的重大危险源，应设置专门的监测系统，并配备足够的应急物资储备。

四、教育培训与演练

4.1 针对从事重大危险源相关工作的员工开展定期的专业培训，提高其安全意识和技术水平。

4.2 每年至少组织一次针对重大危险源事故应急预案的模拟演练，检验预案的有效性和操作性。

五、监督检查与持续改进

5.1 建立健全内部自查机制，定期开展专项检查活动，及时发现并解决问题。

5.2 根据实际情况不断优化调整管理制度内容，确保其始终符合最新的法律法规要求以及行业标准。

六、附则

6.1 本制度自发布之日起施行，解释权归公司所有。

6.2 如遇特殊情况需修改本制度时，须经总经理批准后方可实施。

通过严格执行上述各项规定，我们相信能够最大限度地降低重大危险源所带来的潜在威胁，为全体员工创造一个更加安全可靠的工作环境。同时，也希望每位同事都能积极参与到这项工作中来，共同努力维护好公司的安全生产秩序。