在现代商业活动中，招投标是一种非常常见的操作方式。无论是企业间的合作还是政府项目的采购，招投标都扮演着重要角色。为了确保招投标过程的透明、公正和高效，制定一个清晰的流程图显得尤为重要。

首先，招投标程序通常始于项目需求分析阶段。在这个阶段，招标方需要明确项目的需求、预算以及期望的成果。这一环节是整个招投标过程的基础，只有明确了这些信息，才能进一步开展后续工作。

接下来是编制招标文件阶段。在此阶段，招标方需要详细列出项目的技术规格、商务条款、评标标准等内容，并制作成正式的招标文件。招标文件是投标人了解项目要求的重要依据，因此其准确性和完整性至关重要。

然后进入发布招标公告阶段。招标方通过各种渠道（如官方网站、行业协会等）公开发布招标公告，邀请潜在投标人参与竞标。这一阶段有助于扩大投标人的范围，增加竞争性。

随后是投标人资格预审阶段。招标方会对报名参加投标的单位进行资质审查，以确保只有符合条件的企业能够参与竞标。这是保障项目质量的关键步骤之一。

接着是投标阶段。各合格投标人根据招标文件的要求准备并提交投标文件。投标文件应当包含技术方案、报价单以及其他必要的证明材料。

之后是开标阶段。在规定的时间和地点，所有投标人均需到场，由招标方当众拆封并宣读各投标人的投标文件。这是一个公开透明的过程，目的是让所有参与者都能清楚地看到每一份投标书的内容。

紧接着是评标阶段。由招标方组建的评标委员会按照事先公布的评标标准对投标文件进行评审。评标委员会会综合考虑技术方案的可行性、价格合理性等因素来确定中标候选人。

最后是定标与签订合同阶段。招标方最终选定中标人后，双方将就具体的合作事宜进行谈判，并签订正式的合同。合同的签订标志着招投标程序的结束，同时也开启了项目实施的新阶段。

以上便是招投标程序的主要流程图。遵循这一流程不仅能够提高招投标工作的效率，还能有效避免可能出现的各种纠纷，从而实现双赢的局面。当然，在实际操作中还需要结合具体情况灵活调整，但总体框架基本保持不变。