会议时间：

2023年10月5日 上午9:00-10:30

会议地点：

公司三楼会议室

主持人：

张经理

参会人员：

公司各部门负责人及安全管理人员

一、会议主要内容

1. 安全生产现状分析

张经理首先对近期公司的安全生产状况进行了总结。他表示，虽然公司在过去几个月内没有发生重大安全事故，但一些小的安全隐患仍然存在。例如，部分车间的设备维护不够及时，以及员工在操作过程中偶尔出现疏忽。

2. 隐患排查与整改

会议强调了隐患排查的重要性，并要求各车间负责人定期组织自查。对于发现的问题，必须立即采取措施进行整改，确保安全隐患得到彻底消除。此外，公司计划邀请外部专家对公司安全管理体系进行全面评估，以进一步提升管理水平。

3. 员工安全培训

为了提高员工的安全意识，公司决定加强安全培训工作。具体措施包括：

- 每季度举办一次全员安全教育大会；

- 针对新入职员工开展专项培训；

- 在日常工作中不定期进行安全演练，增强员工应对突发事件的能力。

4. 应急预案完善

会上讨论并通过了应急预案修订方案。预案将更加注重实际操作性和可执行性，确保在紧急情况下能够迅速有效地响应。同时，公司将购置一批必要的应急物资，如灭火器、急救箱等，并确保其随时处于可用状态。

二、下一步行动计划

1. 各部门需于本周内提交隐患排查报告，并明确整改措施和完成时限。

2. 下个月初组织一次全厂范围内的安全大检查，由安全部门牵头实施。

3. 安排专业机构对公司现有应急预案进行评审，并根据评审意见进行调整优化。

4. 加强对外包施工单位的安全管理，签订安全责任书，明确双方职责。

三、会议总结

张经理最后指出，安全无小事，任何疏忽都可能导致严重后果。希望大家高度重视安全生产工作，共同努力营造一个安全稳定的工作环境。本次会议到此结束，感谢大家的积极参与！

以上为本次安全例会的主要内容，请各位参会人员按照会议精神落实相关工作安排。