为了进一步规范医院财务管理，提高资金使用效率，确保医院各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，特制定本管理办法。

一、总则

1. 本办法适用于医院所有部门及员工，旨在加强财务管理和监督，保障医院资产的安全与完整。

2. 医院财务管理应遵循依法依规、公开透明、高效节约的原则，确保财务活动合法合规。

3. 医院设立专门的财务管理部门，负责全院财务工作，并接受上级主管部门的指导和监督。

二、预算管理

1. 医院实行全面预算管理制度，每年度编制年度预算计划，细化到各个科室和项目。

2. 预算编制需考虑医院发展战略目标、业务发展需求以及上年度执行情况等因素，确保科学合理。

3. 各部门应严格按照批准后的预算执行，不得随意调整或超支，特殊情况需报请院长办公会审议决定。

三、收入管理

1. 医院收入主要包括医疗服务收入、药品销售收入及其他合法来源收入。

2. 所有收入必须及时入账，不得隐瞒、截留或挪作他用，确保收入的真实性和完整性。

3. 建立健全收费管理制度，严格执行国家规定的收费标准，杜绝乱收费现象发生。

四、支出管理

1. 医院支出分为日常运行支出、医疗设备购置支出、科研项目支出等类别。

2. 各项支出必须符合预算安排，未经批准不得擅自增加开支项目或扩大开支范围。

3. 加强对重大采购项目的审核把关，确保采购过程公平公正，降低采购成本。

五、资产管理

1. 医院资产包括固定资产、流动资产、无形资产等，应建立完善的台账记录系统，定期盘点核实。

2. 固定资产购置需经过集体决策程序，严禁盲目追求高档次设备而忽视实际需要。

3. 对于闲置或报废资产应及时处理，避免造成资源浪费。

六、内部控制

1. 医院建立健全内部控制体系，明确各岗位职责权限，形成相互制约机制。

2. 定期开展内部审计工作，查找潜在风险点并采取有效措施加以防范。

3. 强化财务人员职业道德教育，提高其业务水平和服务意识。

七、监督检查

1. 医院设立专门的稽查小组，负责日常巡查工作，发现问题立即整改。

2. 接受财政部门、审计机关等部门的外部检查，积极配合做好相关配合工作。

3. 将财务管理情况纳入年终考核指标之一，对于表现突出者给予表彰奖励；对于违反规定的行为严肃追责问责。

八、附则

1. 本办法自发布之日起施行，原有关规章制度同时废止。

2. 如遇特殊情况需要修改本办法时，须经院长办公会讨论通过后方可生效。

3. 本办法最终解释权归医院财务管理部门所有。

以上就是医院最新财务制度管理办法的主要内容，请大家认真学习并严格遵守。希望通过大家共同努力，能够为医院的发展创造更加良好的环境！