在过去的一年里，作为医院检验科的主任，我深感责任重大。检验科是医院的重要组成部分，我们的工作直接影响到患者的诊断和治疗效果。因此，我一直将提升科室的服务质量和工作效率作为工作的核心目标。

首先，在质量管理方面，我们严格执行ISO9001质量管理体系，确保每一项检测结果的准确性和可靠性。通过定期的内部审核和外部评审，我们不断发现并改进工作中的不足之处。此外，我还组织了多次员工培训，提高团队的专业技能和服务意识。

其次，在设备管理上，我们注重设备的日常维护和定期校准，确保所有仪器处于最佳工作状态。对于新引进的设备，我们会安排专业技术人员进行操作培训，以充分发挥设备的功能。

再者，在科研创新方面，我们鼓励科室成员积极参与科研项目，撰写学术论文。今年，我们成功申报了一项省级科研课题，并在国家级期刊上发表了多篇论文，为推动医学检验技术的发展做出了贡献。

最后，我认为团队建设同样重要。一个团结协作的团队能够更好地应对各种挑战。为此，我经常与科室成员沟通交流，了解他们的需求和困难，并尽力提供支持和帮助。

展望未来，我们将继续坚持以患者为中心的服务理念，不断提升服务质量和技术水平，努力打造一支高素质的专业队伍，为医院的发展贡献力量。

以上就是我的工作总结，希望各位领导和同事给予批评指正，以便我们在新的一年里取得更大的进步。谢谢大家！

（注：本文内容为虚构示例，仅用于展示目的）