为了确保公司设备的正常运行和延长使用寿命，提高生产效率并保障安全生产，特制定本《3设备维修保养管理制度》。本制度适用于公司内所有生产设备及相关设施的日常维护与管理。

一、设备分类及责任划分

根据设备的重要性和使用频率，将设备分为A类（关键设备）、B类（一般设备）和C类（辅助设备）。各部门需明确各自负责的设备范围，并指定专人进行定期检查与维护工作。同时，建立设备档案，记录每台设备的技术参数、使用状况及维修历史等信息。

二、日常保养要求

1. 清洁：保持设备表面干净整洁，避免灰尘积累影响设备性能。

2. 润滑：按照说明书的要求对需要润滑的部分及时添加润滑油或脂，防止部件磨损。

3. 紧固件检查：定期检查螺丝、螺母等紧固件是否松动，并及时拧紧。

4. 功能测试：每周至少一次对设备的主要功能进行测试，确保其处于良好状态。

三、计划性维修

对于A类设备，实行预防性维护策略，即依据设备的运行时间或生产周期制定详细的检修计划；而对于B类和C类设备，则可以根据实际情况灵活调整维护频率。所有维修活动均需提前申请，并由专业技术人员执行。

四、紧急抢修流程

当发生突发故障时，操作人员应立即停止设备运转并向部门主管报告，同时启动应急预案。维修团队接到通知后需尽快到达现场进行诊断，并采取有效措施排除故障。修复完成后，还需填写详细的维修记录以备后续查阅。

五、培训与考核

定期组织员工参加设备操作与维护的专业技能培训，提升整体技术水平。此外，还将通过理论考试和实际操作考核的方式评估员工的学习成果，不合格者需重新接受培训直至达标为止。

六、监督与反馈机制

设立专门的质量监督小组，不定期抽查各车间的执行情况。一旦发现违反规定的行为，将视情节轻重给予相应处罚。同时鼓励全体员工积极提出改进建议，共同促进管理制度不断完善。

通过以上措施，我们期望能够建立起一套科学合理的设备管理体系，在保证安全的前提下最大化发挥设备效能，为企业的长远发展奠定坚实基础。