在日常工作和管理中，我们常常会发现一些与工作作风相关的问题。这些问题不仅影响工作效率，还可能对团队的整体氛围造成负面影响。为了更好地提升工作质量和团队协作能力，我们需要深入分析这些问题产生的根源，并采取有效的整改措施。

一、存在问题的表现

1. 缺乏责任心

部分员工在工作中表现出敷衍了事的态度，对待任务不够认真负责，甚至出现推诿扯皮的现象。这种行为直接影响了工作的完成质量。

2. 沟通不畅

团队成员之间缺乏有效的沟通机制，信息传递不及时或不准确，导致工作协调困难，甚至出现重复劳动或者遗漏重要事项的情况。

3. 执行力不足

在面对具体工作任务时，部分人员表现出拖延症，不能按时完成既定目标，从而延误整体进度。

4. 创新能力欠缺

面对新情况、新挑战，部分员工缺乏主动思考和创新意识，习惯于按照老办法解决问题，难以适应快速变化的工作环境。

二、问题产生的原因

1. 思想认识不到位

有些员工没有树立正确的价值观，认为工作只是谋生手段而非个人成长机会，因此缺乏内在动力去提升自己。

2. 管理制度不完善

如果公司内部缺乏科学合理的绩效考核体系以及激励措施，就很难激发员工的积极性和创造性。

3. 培训机制缺失

对于新入职员工而言，如果缺乏系统的岗前培训，他们可能会因为知识技能不足而无法高效开展工作。

4. 外部压力过大

长期处于高压状态下的员工容易产生职业倦怠感，进而影响其工作态度和表现。

三、改进措施建议

1. 加强教育培训

定期组织各类专业技能培训课程，帮助员工掌握最新行业动态和技术知识；同时也要注重培养员工的职业道德修养，增强他们的责任感使命感。

2. 优化管理体系

建立健全完善的绩效评估制度，将员工的工作业绩与其薪酬待遇挂钩，促使大家更加重视自身职责履行情况；此外还可以通过设立奖励基金等方式鼓励先进典型人物发挥带头作用。

3. 改善沟通方式

利用现代信息技术手段如即时通讯软件等搭建便捷高效的交流平台，确保上下级之间能够顺畅地分享信息资源；另外也可以定期召开部门会议听取基层意见反映实际情况。

4. 营造积极氛围

组织丰富多彩的文化活动丰富员工业余生活，缓解工作压力；同时倡导开放包容的企业文化理念，让每位职工都能感受到归属感荣誉感。

5. 强化监督考核

成立专门小组负责监督检查各部门落实上述各项规定的情况，并根据实际情况作出相应调整优化方案以确保最终效果达到预期目的。

总之，只有从根本上解决好上述提到的各种障碍因素才能真正实现转变工作作风的目标。希望全体同事都能够以更加饱满的热情投入到今后的学习工作中去，共同为推动企业发展做出更大贡献！